Ca manager sau antreprenor depuneti eforturi pentru a creste vanzarile, a atrage cat mai multi clienti, si a castiga o cota de piata mai buna.
Dar vi se intampla ca atunci cand reusiti sa cresteti vanzarile sa fiti dezamagiti in ceea ce priveste profitul realizat care este sub asteptari? Sau sa va confruntati cu lipsa de cash?
Managerii si antreprenorii nu trebuie sa se concentreze numai pe vanzari ci si pe profitabilitate si cash. Continue reading
Vi s-a intamplat sa reusiti sa cresteti vanzarile si sa fiti dezamagiti in ceea ce priveste profitul realizat care a fost sub asteptari? sau
Orice firma doreste sa aiba un profit cat mai bun pe care sa-l imbunateasca in timp.Top managerii si middle managerii sunt evaluati si vor avea obiective legate de controlul costurilor si imbunatatirea profitului la nivelul centrelor de cost sau profit.
De aceea managerii nu vor avea o misiune usoara. Dar inarmati cu instrumentele necesare misiunea nu va fi imposibila.
Ca sa ai o afacere competitiva nu e suficient doar sa vinzi, chiar daca iti cresti vanzarile.
Orice firma trebuie sa pregateasca o serie de raportari financiare obligatorii care in afara de a indeplini o obligatie legala nu aduc mare valoare managementului si firmei. Evident orice departament financiar se concentreaza pe a pregati aceste rapoarte si software-ul contabil achizitionat este adaptat de cele mai multe ori doar acestor cerinte.
Ati fost auditati?
Este foarte probabil ca lucrand in diferite departamente ale unei firme sa fi fost intervievati de catre o echipa de audit. In functie de tipul si de marimea firmei, cat de mult este reglementat sectorul, firma este locala sau multinationala numarul de audituri poate sa fie de la 1 la mai multe intr-un an.
Seria:Tehnici de Controlling pentru cresterea profitului
In acest articol voi prezenta:
Doriti sa cresteti performantele financiare ale firmei? si in acelasi timp sa preveniti riscurile financiare?
Puteti face acest lucru prin tehnici de analiza financiara a informatiilor cheie din Bilantul Contabil.
In acest articol voi vorbi despre 8 elemente cheie din Bilant si cum le monitorizam pentru cresterea performantei financiare.
Cunoasteti care sunt ariile in care firma este in echilibru din punct de vedere financiar cat si situatiile de dezechilibru financiar care trebuie sa fie un semnal de alarma pentru management?
In unele companii procesul de bugetare e un proces care pare ca dureaza o vesnicie, la sfarsit toate partile implicate sunt frustrate si stoarse de energie. Dar nu trebuie sa fie asa si va voi explica cum putem schimba acest lucru.
Alina Demeter's Blog 
You must be logged in to post a comment.