Instrumentul care sprijina managerii in analiza scenariilor de business

Orice firma si managerii responsabili trebuie sa analizeze constant diverse scenarii de business si sa aleaga optiunea potrivita. Luarea unor astfel de decizii este o sarcina dificila deorece trebuie analizate diverse optiuni posibile cu costurile si beneficiile aferente iar tehnica folosita este cea a analizei diferentiale.

Continue reading

Advertisements
Posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei | Tagged , , | Leave a comment

Profitul si Cash-ul doi KPI importanti in succesul oricarei afaceri

Picture 1

Ca manager sau antreprenor depuneti eforturi pentru a creste vanzarile, a atrage cat mai multi clienti, si a castiga o cota de piata mai buna.

Dar vi se intampla ca atunci cand reusiti sa cresteti vanzarile sa fiti dezamagiti in ceea ce priveste profitul realizat care este sub asteptari? Sau sa va confruntati cu lipsa de cash?

Managerii si antreprenorii nu trebuie sa se concentreze numai pe vanzari ci si pe profitabilitate si cash. Continue reading

Posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei, Managementul Riscurilor/Audit | Tagged , , , | Leave a comment

Pentru a creste profitul managerii trebuie sa cunoasca modelul de profitabilitate al firmei

profit4

Vi s-a intamplat sa reusiti sa cresteti vanzarile si sa fiti dezamagiti in ceea ce priveste profitul realizat care a fost sub asteptari? sau

Continue reading

Posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori | Tagged , , , , | 2 Comments

3 tipuri de costuri pe care orice manager responsabil de bugete trebuie sa le cunoasca

Orice firma doreste sa aiba un profit cat mai bun pe care sa-l imbunateasca in timp.Top managerii si middle managerii sunt evaluati si vor avea obiective legate de controlul costurilor si imbunatatirea profitului la nivelul centrelor de cost sau profit.

costs

De aceea managerii nu vor avea o misiune usoara. Dar inarmati cu instrumentele necesare misiunea nu va fi imposibila.

Continue reading

Posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei | Tagged , , , , , | Leave a comment

Firmele nu trebuie sa lucreze mai mult ci sa fie mai profitabile. Creste-ti afacerea prin tehnici de Controling si Management Financiar

Ca sa ai o afacere competitiva nu e suficient doar sa vinzi, chiar daca iti cresti vanzarile.

Increase profit

Continue reading

Posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei, Managementul Riscurilor/Audit | Tagged , , , | Leave a comment

De ce raportarile financiare obligatorii nu aduc mare valoare managementului

Orice firma trebuie sa pregateasca o serie de raportari financiare obligatorii care in afara de a indeplini o obligatie legala nu aduc mare valoare managementului si firmei. Evident orice departament financiar se concentreaza pe a pregati aceste rapoarte si software-ul contabil achizitionat, din pacate, este adaptat doar acestor cerinte.

Continue reading

Posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei | Tagged , , , , , | Leave a comment

Audit intern versus audit financiar pe intelesul tuturor

Ati fost auditati?

Este foarte probabil ca lucrand in diferite departamente ale unei firme sa fi fost intervievati de catre o echipa de audit. In functie de tipul si de marimea firmei, cat de mult este reglementat sectorul, firma este locala sau multinationala numarul de audituri poate sa fie de la 1 la mai multe intr-un an.

Continue reading

Posted in Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei, Managementul Riscurilor/Audit | Tagged , , , | Leave a comment