Author Archives: Alina Demeter

Pentru a creste profitul managerii trebuie sa cunoasca modelul de profitabilitate al firmei

Vi s-a intamplat sa reusiti sa cresteti vanzarile si sa fiti dezamagiti in ceea ce priveste profitul realizat care a fost sub asteptari? sau

Posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori | Tagged , , , , | 2 Comments

3 tipuri de costuri pe care orice manager responsabil de bugete trebuie sa le cunoasca

Orice firma doreste sa aiba un profit cat mai bun pe care sa-l imbunateasca in timp.Top managerii si middle managerii sunt evaluati si vor avea obiective legate de controlul costurilor si imbunatatirea profitului la nivelul centrelor de cost sau profit. … Continue reading

Posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei | Tagged , , , , , | Leave a comment

Creste-ti afacerea prin tehnici de Controling si Management Financiar

Ca sa ai o afacere competitiva nu e suficient doar sa vinzi, chiar daca iti cresti vanzarile.

Posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei, Managementul Riscurilor/Audit | Tagged , , , | Leave a comment

De ce raportarile financiare obligatorii nu aduc mare valoare managementului

Orice firma trebuie sa pregateasca o serie de raportari financiare obligatorii care in afara de a indeplini o obligatie legala nu aduc mare valoare managementului si firmei. Evident orice departament financiar se concentreaza pe a pregati aceste rapoarte si software-ul … Continue reading

Posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei | Tagged , , , , , | Leave a comment

Audit intern versus audit financiar pe intelesul tuturor

Ati fost auditati? Este foarte probabil ca lucrand in diferite departamente ale unei firme sa fi fost intervievati de catre o echipa de audit. In functie de tipul si de marimea firmei, cat de mult este reglementat sectorul, firma este … Continue reading

Posted in Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei, Managementul Riscurilor/Audit | Tagged , , , | Leave a comment

Ce rapoarte trebuie sa monitorizeze managementul pentru a creste profitul

Seria:Tehnici de Controlling pentru cresterea profitului In acest articol voi prezenta: De ce informatia cu privire la profit furnizata de contabilitatea financiara nu este suficienta pentru manageri in scopul luarii deciziilor Care este tehnica de Controlling care poate furniza managementului … Continue reading

Posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei | Tagged , , , , | Leave a comment

8 elemente cheie din Bilant pe care managementul trebuie sa le monitorizeze

Doriti sa cresteti performantele financiare ale firmei? si in acelasi timp sa preveniti riscurile financiare? Puteti face acest lucru prin tehnici de analiza financiara a  informatiilor cheie din Bilantul Contabil. In acest articol voi vorbi despre 8 elemente cheie din Bilant … Continue reading

Posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei | Tagged , , , | Leave a comment

Cum poti verifica rapid starea de sanatate financiara a firmei

Cunoasteti care sunt ariile in care firma este in echilibru din punct de vedere financiar cat si situatiile de dezechilibru financiar care trebuie sa fie un semnal de alarma pentru management?

Posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei | Tagged , , | Leave a comment

10 pasi importanti pentru organizarea eficienta a bugetului

In unele companii  procesul de bugetare e un proces care pare ca dureaza o vesnicie, la sfarsit toate partile implicate sunt frustrate  si stoarse de energie. Dar nu trebuie sa fie asa si va voi explica cum putem schimba acest lucru.

Posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei | Tagged , | Leave a comment

Potentialul tau incepe din convingerile tale

V-ati gandit care sunt convingerile voastre si daca ele va sprijina sa actionati pentru a va auto-depasi sau sunt mai mult genul de convingeri care va limiteaza actiunile? Tineti minte puteti lucre pentru a va  schimba aceste convingeri.

Posted in Asistenta firme/antreprenori, Dezvoltare Personala | Tagged , , | Leave a comment