Atentie cand va trebui sa inregistram o datorie contingenta si nu un provizion

Intr-un articol precendent prezentam cand trebuie sa recunoastem un provizion conform IFRS si la ce valoare. Aici poti gasi articolele:

Cand trebuie sa inregistram un provizion conform IFRS

Care este valoarea initiala la care inregistram un provizion conform IFRS

 

In practica putem intalni cazuri in care se inregistreaza un provizion (= datorie in bilant) cu toate ca nu ar trebui.

Este vorba de cazurile in care nu se indeplinesc cele trei criterii obligatorii:

  • exista o obligatie prezenta legala sau constructiva rezultata dintr-un eveniment trecut
  • este probabil ca firma va trebuie sa aiba o iesire de cash pentru a stinge obligatia
  • putem face o estimare de incredere a sumei obligatiei pe care o vom plati in viitor

 

Putem avea cazuri usor asemanatoare cu cele in care trebuie sa recunoastem un provizion dar la o analiza corecta va trebui sa recunoastem  doar o datorie contingenta (care  nu implica recunoasterea unei datorii in bilant ci doar prezentarea ei in notele la bilant).

Sa vedem in continoare care sunt situatiile in care va trebui sa recunoastem doar datorie contingenta:

  • compania are o obligatie posibila rezultata dintr-un eveniment trecut dar care se va confirma sau infirma doar prin rezultatul unor evenimente viitoare care nu sunt in controlul companiei
  • Sau
  • compania are o obligatie prezenta rezultata dintr-un eveniment trecut dar pe care nu o recunoastem deoarece:
    • nu este probabil ca firma va avea o iesire de cash pentru a stinge respectiva obligatie
    • nu putem face o estimare de incredere a sumei obligatiei pe care o vom plati in viitor

 

Un exemplu pentru a distinge provizionul de datoria contingenta:

Compania este data in judecata de un client pentru ca nu a onorat corespunzator niste comenzi:

Scenariul 1:

Procesul este in faza de inceput si din discutiile cu avocatii si managementul companiei nu exista sanse reala ca procesul sa fie catigat. In acest caz avem doar o datorie posibila ea se va confirma sau infirma in viitor, asadar vom recunoaste doa o datorie contingenta

Scenariul 2:

Procesul este in faza finala si din discutiile cu avocatii si managementul companiei procesul este pierdut dar se mai discuta obligatia pe care va trebui sa o plateasca compania. In acest caz avem un provizion care il vom inregistra ca datorie prin estimarea sumei care se va plati clientului.

Mai jos prezentam schematic :

IAS 37 decision tree

 

 

Advertisements
This entry was posted in Analiza Financiara (Controlling), Asistenta firme/antreprenori, Managementul Financiar al Firmei, Standarde internationale IFRS and tagged , , . Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Please log in using one of these methods to post your comment:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s